Sie benötigen eine gute Lösung, um eine neu entstandene Führungsposition kurzfristig zu besetzen? Oder eine Führungskraft fällt für eine bestimmte Zeit aus und Sie benötigen eine qualifizierte Übergangslösung? Vielleicht möchten Sie sich selbst für eine gewisse Zeit zurück ziehen und wollen Ihr Geschäft in kompetente Hände übergeben?

Als erfahrene Managerin springe ich gerne ein.

Schnelle Auffassung und viel Erfahrung in unterschiedlichen Branchen ermöglichen mir, Ihr Geschäft in kurzer Zeit sicher weiter zu führen. Und bestimmt habe ich die eine oder andere gute Idee, wie es noch ein bisschen besser geht.

Natürlich immer in Absprache!

UnternehmerInnen und Führungskräft unterliegen über viele Jahre besonderen Anforderung. Das Arbeitspensum ist grenzwertig, persönliche Bedürfnisse werden in den Hintergrund gestellt. Die Herausforderungen sind schwierig und kritische Situationen allgegenwärtig.
Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass Familie und Freunde immer zu kurz kommen. Nicht selten gehen Beziehungen in die Brüche.

Bei einer solch hohen Belastung sind die Gefahren für die Gesundheit nicht von der Hand zu weisen.

Sie möchten Ihre Situation reflektieren sowie neue Wege finden und benötigen Unterstützung?
Gerne nehme ich mir Zeit für Sie!

Wenn wir den Sinn einer Aufgabe nicht erkennen, gehen wir lustlos an die Arbeit heran.

Können Sie sich das leisten?

Jedes Unternehmen benötigt einen klar herausgearbeiteten Sinn für die Gesellschaft und jeden Menschen, der Teil dieses Unternehmens ist. Und es braucht eine Vision, wie dieses Unternehmen auch in Zukunft seinen Sinn erfüllen wird.
Aufgrund dieser Sinnhaftigkeit und dem möglichst klaren Zukunftsbild sind die Werte für die Zusammenarbeit im Unternehmen und auch gegenüber den Kunden klar zu formulieren. Geschäftsführung und Führungskräfte leben diese Werte vor im täglichen Miteinander. So wird leidenschaftliche Zusammenarbeit der Mannschaft erreicht und Ihre Kunden werden begeistert sein.

Sie sind noch nicht da, wo Sie hin wollen?

Sie benötigen einen externen Blick auf Ihre aktuelle Situation und excellentes Know How, um diese Zusammenhänge neu aufzusetzen oder sich zu verbessern?

Bei mir sind Sie richtig!

Auf Basis einer klar formulierten Vision erfolgt ein Abgleich zur IST-Situation. Wo stehen Sie heute? Wo möchten Sie mittelfristig stehen und wo langfristig?

Welche Märkte werden zunehmend uninteressant und wo spielt zukünftig die Musik?
Ist es sinnvoll, sich zu fokussieren um als leichtes Schnellboot flexibel in sich ständig verändernden Umgebungen agieren zu können?
Oder wollen Sie wachsen, um ein stabiler Partner sein zu können mit umfassendem Angebot?

Diese Entscheidungen benötigen detaillierte Analysen der Marktsituationen und der Möglichkeiten, z.B. Verfügbarkeit von Rohstoffen, Energie oder geeigneter MitabeiterInnen.

Zahlen, Daten und Fakten sind eine schonungslose Grundlage wenn es darum geht, die zukünftige Strategie Ihres Unternehmens festzulegen. Eines ist dabei besonders wichtig:
Ihre Erfahrung und Ihr Bauchgefühl haben einen entscheidender Anteil daran, den richtigen Weg in die Zukunft zu finden!

Die Welt dreht sich immer schneller. Arbeitswelt 4.0, New Work und Digitalisierung kommen ganz sicher auf Sie zu und entwickeln sich extrem schnell weiter.

Die jüngeren Generationen haben ganz neue Anforderungen an ihre Arbeitgeber. Was können Sie tun, um für die junge Generation der Mitarbeiter interessant zusein?

Was braucht es, um den Weg in die Zukunft zu finden und beschreiten zu können?

Ist das Unternehmen richtig aufgestellt?

Welche Systeme werden benötigt?
Haben Sie das nötige Know How an Board und ist die Firma zukunftsträchtig organisiert?

Welche Führungsskills werden benötigt?
Wie sorgen Sie für die Menschen, die vom Wandel betroffen sind - oft existenziell.

Leicht wird man schwindelig in dieser sich immer schneller drehenden Welt. Oft ist es sinnvoll, eine externe Sicht hinzuzuziehen.
Ich helfe gerne bei der Analyse der Situation, der Formulierung von Veränderungspotential und bei der Leitung von Veränderungsprojekten in Ihrem Unternehmen.

Wandel - insbesondere mit hoher Schlagzahl - führt unweigerlich zu Konflikten. Und die sind Sand im Getrieben eines jeden Unternehmens.

Lassen Sie uns anschauen, woran es WIRKLICH liegt.

Wo scheinen Interessen nicht vereinbar zu sein?
Wer kann wo nicht mitgehen und warum?

Welche inneren Konflikte spielen eine Rolle?

In unserer Gesellschaft haben Gefühle häufig einen untergeordnete Stellung. Manchmal werden sie nicht wahrgenommen - immer sind sie kraftvolle Impulsgeber in Konfliktsituationen.

Daher ist es häufig sinnvoll, unbeteiligte Dritte zur Lösungsfindung hinzuzuziehen.

Gerne stehe ich zur Verfügung. Ruhe und Empathie, Wertschätzung und Respekt sowie ein gut gefüllter Methodenkoffer sind meine Grundlagen, den Konflikt auf den Punkt zu bringen und Verständnis wachsen zu lassen. Das Ergebnis sind einvernehmliche und tragfähige Lösungen.